Ми не проводимо фінансовий аудит готелю з метою підтвердження фінансово-економічних показників діяльності обʼєкту. Але ми допомагаємо порівняти його з середньо-галузевими показниками та знайти шляхи для покращення ваших бізнес результатів.
КОМУ ЦЕ ПОТРІБНО?
Власнику, Керівнику готелю
-
Щоб відповісти на питання, чи ефективно працює його готель і дати обʼєктивну оцінку його команді управлінців, яка відповідає за генерацію доходів та формування політики витрат
-
Щоб порівняти свої показники з загальногалузевими і допомогти знайти шляхи оптимізації витрат, досягти зростання прибутку його закладу гостинності
-
Щоб переконатися, чи правильно організовано процеси фінансового планування, бюджетування і відображення фактичних показників у звітній документації
-
Щоб удосконалити систему звітності та привести її у відповідність до міжнародних стандартів фінансового аналізу USALI (уніфікована система обліку в готельній галузі) яка використовується у більшості готелів Європи та США
-
Щоб встановити систему ключових показників (KPI) та підвищити ефективність роботи усієї команди управлінців готелю
ЯК ЦЕ ВІДБУВАЄТЬСЯ
Після підписання договору і узгодження періоду, що підлягатиме аналізу, ми направляємо вам форми визначеного зразку для їх заповнення фахівцем з фінансового обліку вашого готелю (фінансовий директор, головний бухгалтер, фінансовий контролер, економіст, спеціаліст відділу обліку, або інший відповідальний співробітник, який має доступ до даних та досвід ведення обліку)
Додатково підписуємо договір про нерозголошення комерційної таємниці. Ви вносите 50% передплати за послуги згідно договору
Під час заповнення наданих форм, у разі виникнення додаткових питань, з нашого боку надається віддалена консультаційна підтримка
За фактом заповнення звітність передається консультантам для проведення первинного аналізу, який стане основою при наданні попереднього заключення benchmark report (порівняльний звіт з середньогалузевими нормативними показниками)
Проводимо зустріч та презентацію виявлених недоліків, з первинним планом пропозицій та рекомендацій з удосконаленню системи звітності і бюджетування у відповідності до принципів USALI та з врахуванням побажань власника бізнесу
Наступним етапом може бути проведено автоматизацію системи звітності (створення інтерфейсу та вивантаження даних між обліковими та білінговими системами)
ЯКИЙ ОЧІКУВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ
-
BENCHMARK Report (порівняльний звіт з відхиленнями ключових показників діяльності обʼєкту готелю\ресторану)
-
Рекомендації щодо підвищення ефективності, операційної діяльності проєкту
-
План дій (дорожня карта) по вдосконаленню системи фінансової звітності
ЯКА ВАРТІСТЬ
Вартість послуги залежить від середньої вартості та кількості номерів у конкретному готелі.